Контакты:

Дисциплина знакомит с требованиями, которые предъявляет к руководителю современное общество при внедрении изменений в организации, раскрывает социальную роль лидеров, а также социально-психологические особенности осуществления управленческих функций и решения профессиональных задач. Лидерство как ресурс стратегических изменений, предусматривает целесообразность различных стилей управления, а требования к стратегическим лидерам (умение работать с информацией, хорошие навыки тайм-менеджмента, открытость, умение договариваться и достигать консенсуса и др.) постоянно возрастают, так как в современных условиях изменения хотя бы одного из элементов управления требуют соответствующего изменения и всех остальных. Сегодня руководитель, который отвечает за осуществление стратегии, обязан выполнять массу управленческих задач: прогнозировать, вносить предложения, принимать участие в разработке стратегии, отвечать за претворение в жизнь этой стратегии, формировать культуру, разделять ресурсы, созидать возможности, интегрировать процессы, осуществлять переговоры, мотивировать, играть роль арбитра, добиваться взаимопонимания, наставлять и увлекать за собой.